Центр Наставничества

Область деятельности

Актуальность развития наставничества в сфере финансового рынка и предпринимательства на базе СПКФР продиктована утверждением Концепции развития наставничества в Российской Федерации на период до 2030 года (далее - Концепция) распоряжением правительства Российской Федерации от 21 мая 2025 г. № 1264-р.

В рамках реализации Концепции СПК финансового рынка 18 сентября 2025 г. СПКФР создал Центр наставничества с целью разработки квалификационных характеристик для наставников в сфере финансового рынка и в сфере предпринимательства.

В этом году СПКФР стал партнером Всероссийской процедуры оценки лучших практик и проектов в области наставничества «ЛИДЕРЫ НАСТАВНИЧЕСТВА» (https://pronastavnichestvo.ru/award). Благодаря экспертам Центра наставничества СПКФР в 2025 году впервые проведена оценка лучших практик наставничества в сфере предпринимательства. Организаторами «ЛИДЕРОВ НАСТАВНИЧЕСТВА» стали концептуальные партнеры, ответственные за реализацию плана мероприятий Концепции:

- Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы АНО «Россия - страна возможностей»;

- Общероссийское объединение работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей»;

- Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»;

- Общероссийский союз «Федерация Независимых Профсоюзов России».

Участие СПКФР в «ЛИДЕРАХ НАСТАВНИЧЕСТВА» позволило сформировать сообщество субъектов наставничества в сфере предпринимательства, которое реализует самостоятельную и инициативную деятельность по разработке и установлению стандартов и правил наставничества, а также саморегулируемый контроль за соблюдением их требований.

В результате «ЛИДЕРАМИ НАСТАВНИЧЕСТВА» разработана методика формирования публичной отчетности по наставничеству, содержащая три основные индикатора эффективности для оценки наставничества TSM. «Т» (Technological leadership) оценивает влияние наставничества в организации на технологическое лидерство (разработка и внедрение организациями новых конкурентоспособных технологий с участием наставников), «S» (Social) – влияние наставничества на социальные аспекты (отношения организации с наставниками, наставляемыми (школьниками, студентами, молодыми специалистами, резервистами) и между предпринимателями), «М» (Management) – влияние наставничества на управление трудовыми ресурсами (прозрачность, публичность, этика, текучесть, укомплектованность, вознаграждение). Предстоит сформировать культуру применения индикаторов эффективности TSM и публичной отчетности по наставничеству в сфере финансового рынка и в сфере предпринимательства, которая станет популярной для:

- оценки долгосрочных рисков и возможностей инвестирования в технологические проекты;

- соблюдения нормативных правовых требований;

- формирования мер государственной поддержки организаций, реализующих наставничество в сфере финансового рынка и предпринимательства;

- укрепления доверия и повышения ценности наставничества.

Кроме того, эксперты СПКФР в ходе «ЛИДЕРОВ НАСТАВНИЧЕСТВА» сформировали базу лучших практик наставничества в сфере предпринимательства.

Для превращения базы лучших практик наставничества в технологию наставничества Центр наставничества СПКФР планирует:

- стандартизировать лучшие практики наставничества в сфере финансового рынка и предпринимательства (методика, квалификационные характеристики, индикаторы эффективности);

- принять федеральные законы и иные нормативные правовые акты по наставничеству для развития саморегулируемой системы наставничества, так как в Концепции учтена взаимосвязь с федеральным законом № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях», что должно гарантировать ключевую роль саморегулирующих организаций при разработке стандартов и правил наставничества;

- создать инструменты наставничества (программное и сервисное обеспечение, автоматизация);

- масштабировать и развивать наставничество (обучение, независимая оценка квалификации наставничества, внедрение, сбор обратной связи, непрерывное улучшение и обновление технологии).

План работ Центра наставничества СПКФР на 2026 год:

1. Для стандартизации наставничества в сфере финансового рынка и предпринимательства Центр наставничества СПКФР разработает квалификационные характеристики:

- наставник в сфере финансового рынка;

- наставник в сфере предпринимательства.

2. Для популяризации наставничества и независимой оценки квалификаций наставников в сфере финансового рынка и предпринимательства Центр наставничества СПКФР проведет Кейс-чемпионат по наставничеству СПКФР.

3. Для развития технологии наставничества в сфере финансового рынка и предпринимательства Центр наставничества СПКФР запустит Школу наставников.

Скрыть

Состав

Состав членов Центра наставничества

№ п.п.	ФИО	Должность/назначение
Руководящий состав Центра наставничества
1	Белякова Ольга Владиславовна	Руководитель Центра наставничества, генеральный директор АНО «Центр инноваций наставничества»
2	Реброва Наталья Андреевна	Заместитель руководителя Центра наставничества, председатель Комитета по наставничеству в Московском городском отделении «ОПОРА РОССИИ»
3	Павлов Александр Валентинович	Ответственный секретарь Центра наставничества, начальник управления организационной работы Регионального объединения работодателей «Московская конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей)»
Персональный состав Центра наставничества
4	Артамонова Кира Алексеевна	Заместитель проректора по маркетингу и работе с абитуриентами ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
5	Дмитриева Евгения Валерьевна	Директор ООО «Импакт Лаб», член Общественной палаты Российской Федерации
6	Литвак Наталья Ивановна	Директор ООО «ЦУТ «МейнСтрим»
7	Маштакеева Диана Каримовна	Генеральный директор Ассоциация участников финансового рынка «Совет по профессиональным квалификациям финансового рынка»
8	Олейниченко Олег Иванович	Заместитель генерального директора Ассоциация участников финансового рынка «Совет по профессиональным квалификациям финансового рынка»
9	Русакова Анастасия Сергеевна	Генеральный директор Ассоциации «Национальное объединение внутренних аудиторов и контролеров», член Общественного совета Минфина России
10	Самойлов Владислав Владимирович	Председатель Комиссии по наставничеству ООО МСП «ОПОРА РОССИИ»
11	Серебрянникова Ольга Анатольевна	Директор проектного офиса по развитию молодежного предпринимательства в образовательных организациях высшего образования Минобрнауки России
12	Ткаченко Герман Викторович	Директор АНО «Клуб предпринимателей «Кластер»
13	Тоноян Грант Егишевич	Генеральный директор ООО «Консалтинговый обзор и выстраивание стратегии»
14	Тюхтина Юлия Владимировна	Заместитель директора Центра экспериментальных образовательных программ Института государственной службы и управления ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»
15	Факторович Алла Аркадьевна	Заместитель генерального директора АНО «Национальное агентство по развитию квалификаций»
16	Хруленко Наталья Борисовна	Исполнительный директор Дивизиона «Малый и микробизнес» ПАО «Сбербанк»
17	Представитель	Крупный технологический предприниматель