Упрощенная HTML-версия
– После традиционной встречи бан-
киров с руководством Центробанка в Бору
какие вас впечатления? Есть взаимопонима-
ние банковского сообщества и регулятора?
Каким будет конечный формат истории
с пропорциональным регулированием?
– Любые мероприятия, основанные на та-
ком общении руководства Центрального банка
и банковского сообщества, уже говорят о том,
что позиции могут сближаться: встречи волей-
неволей подвигают к некоему компромиссу
в разных проблемных нормативных актах, про-
екты которых Центральный банк выносит на об-
суждение банковского сообщества. Казалось
бы, банков все меньше и меньше, а желающих
попасть в Бор становится все больше и больше.
И это говорит об особом текущем положении
вещей. Понятно, что сейчас есть напряжение
в плане дальнейших перспектив рынка после
принятия закона о пропорциональном регу-
лировании. Но по этой части у меня меньше
беспокойства. Совет Ассоциации региональ-
ных банков России изначально был настроен
на конструктивное взаимодействие с руковод-
ством ЦБ, с тем, чтобы Центральный банк учел
принципиальные пожелания, которые АРБР
выдвигает. Пропорциональное регулирова-
ние – это важнейший момент, он фактически
впервые за 30 лет функционирования в целом
рыночной банковской системы привносит в нее
революционные изменения. Мы всегда жили
в двухуровневой системе: был и есть Централь-
ный Банк, регулятор, и была сеть коммерческих
банков – второй уровень этой системы. Теперь
будет три уровня.
Сейчас уже сомнений нет – закон будет
принят. Многое удалось сделать в диалоге
с Банком России. Мы совместно нашли удач-
ное название для лицензий третьего уровня:
вместо «ограниченной» – «базовая». Сняли не-
которые излишние ограничения деятельности
организаций с базовой лицензией – они будут
ориентироваться на 5 основных нормативов. Это
очень важное обстоятельство, которое сильно
напрягало кредитные учреждения, работающие
в регионах. Сроки внедрения изменений более
приемлемые стали, например, по ранее заклю-
ченным кредитным договорам банки с базовой
лицензией смогут работать пять лет и более. Мы
уверены теперь, что у клиентов банков с базовой
лицензией не возникнет теперь непонимания
и какого‑то ущемления возможностей.
– Если в сфере банковского регулирова-
ния главный акцент в этом деловом сезоне
был сделан на идее пропорционального ре-
гулирования, то в сфере денежно-кредитной
политики сейчас так же остро стоит вопрос
о ставке. Появилась информация, что ЦБ
все‑таки снизит ставку и, возможно, даже
не символически, а на 2 пункта. Вы всегда
были сторонником снижения ставки, то
есть относились к тому лагерю, который
считает, что не стоит бояться инфляции,
пользы от снижения ставки будет больше.
Ваша оценка ситуации?
– Я по‑прежнему считаю, что Центральный
банк чрезмерно осторожничает в плане сниже-
ния ключевой ставки. Но были и заявления, что
2017 год – это год, когда мы выходим на уровень
инфляции в 4%. 5,5% было по итогам 2016 года,
текущий уровень инфляции – 4,7%, поэтому
совершенно очевидно, что 4% – вполне дости-
жимое таргетирование. Так что с этой стороны
особых барьеров на пути снижения ставки нет.
Другое дело, что я с некоторым понимани-
ем отношусь к позиции Центробанка, который
на последнем совете не пошел на снижение
ключевой ставки. Почему? Потому что, навер-
ное, обеспокоен неопределенностью предстоя-
щей налоговой политики. Неопределенность
действительно существует. Опять заговорили
про возможные корректировки налоговой по-
литики. Есть предложения бизнеса по снижению
страховых взносов с фонда оплаты труда, есть
предложения повысить НДС; кто‑то говорит,
что вообще выравнивать нужно НДС и страхо-
Председатель Совета по профессиональным квалификациям финансового
рынка, председатель совета Ассоциации региональных банков России, вице-
президент РСПП Александр Мурычев призывает работодателей активнее
включиться в работу по формированию профессиональных стандартов.
35
Интервью