Упрощенная HTML-версия
фквалификациям все ФГОС, которые актуализи-
руются. И мы их рассматриваем, согласовываем.
Это трудоемкая работа, она требует большой
компетенции специалистов, которые могли бы
оценить это всё. Но ФГОС – это серьёзные госу-
дарственные стандарты, которые формируются
на основе существующего законодательства.
Трудно туда имплементировать наши требо-
вания. А вот в образовательные программы,
которые формируются и создаются на уровне
департаментов, кафедр ВУЗов, конкретными
преподавателями, профессорами – вот сюда
мы вмешаться можем. И сделать это можно
только на условиях партнёрства и в формате
рекомендаций. Но рекомендации такие с нашей
стороны звучат достаточно настойчиво.
Это требование нынешнего времени.
Нельзя обучать вещам, которые не имеют от-
ношения к текущей жизни, тем более, – к очень
быстро меняющимся условиям. Мы работаем
с образовательными учебными заведениями,
проводим профессиональную общественную
аккредитацию образовательных программ
по различным направлениям, профилям. На-
чали мы с Финансового университета. Выдали
пять сертификатов по пяти программам. К нам
обратилась Российская академия народного
хозяйства и государственной службы при Пре-
зиденте РФ – мы там целую серию программ
аттестовали. Потом Санкт-Петербургский фе-
деральный университет, Санкт-Петербургский
государственный экономический универси-
тет. Мы с ними активно сотрудничали, целый
ряд сертификатов по учебным программам
этих вузов выдали. Такая же работа проводи-
лась в течение всего 2016 года с уральскими
университетами, прежде всего – с Уральским
федеральным университетом и Уральским го-
сударственным экономическим университетом.
Это два ведущих университета региона. За ними
пошли другие учебные заведения – с юга России,
из Сибири.
Объем работы очень большой, мы даже
не успеваем активно реагировать, потому что
это требует значительных ресурсов – и финан-
совых, и интеллектуальных. Для этого у нас еще
недостаточное количество экспертов, которых
мы могли бы привлечь, направить в коман-
дировку на длительное время. Поэтому мы
и приняли вектор строительства центров оценки
квалификации и реализации программ про-
фессиональной общественной аккредитации
через наши представительства. Мы им сейчас
делегируем полномочия.
– Каковы планы СПКФР на вторую по-
ловину 2017 года?
– Будем продолжать работу над профстан-
дартами, рассчитываем утвердить 18 новых
стандартов. У нас в портфеле – до полутора
десятка заявок по проведению аккредита-
ции в ведущих экономических вузах России.
Продолжится подготовка экспертов СПКФР
и строительство центров оценки квалификации
по всей стране. Акцент в 2017 году будет сделан
на банковской системе, страховом рынке. Мы
активно проработали в прошлом году с бухгал-
терским, оценочным сообществом, с внутрен-
ними контролерами, аудиторами, рисковиками.
Программы в этих сегментах рынка запущены.
В этой связи мы создали центры оценки квали-
фикации при Ассоциации банков Северо-Запада,
Ассоциации региональных банков России, Все-
российском Союзе страховщиков.
Эта работа будет идти в активном партнёр-
стве с Центральным банком России, мы уже
сейчас выходим на соглашение между СПКФР
и руководством ЦБ РФ. Появились заявки
от ведущих банков, которые готовы стать экс-
периментальной площадкой для проведения
аттестации своих специалистов в этом году, семь
банков уже определены– это банк «Ассоциация»
(г. Н. Новгород), Экспобанк (г. Москва), банк
«Кубань-кредит» (г. Краснодар), Стройлесбанк
(г. Тюмень), Сибсоцбанк (г. Барнаул), СКБ-банк
(г. Екатеринбург), КС банк (г. Саранск).
Так что в 2017–2018 годах предстоит се-
рьезная работа по развитию системы про-
фессиональных стандартов на всех сегментах
финансового рынка.
У нас очень активный диалог
с ведущими финансово-
экономическими учебными
заведениями.
69
Интервью