Упрощенная HTML-версия
СПКФР ведет диалог
о подобном сотрудничестве
не только с нашим советом.
Думаю, это всем интересно,
поскольку перспективно.
точек соприкосновения, о которых вы спра-
шиваете. Для расширения поля деятельности,
для взаимного развития компетенции наших
центров оценки квалификаций.
– Некоторые члены СПКФР иногда сету-
ют на то, что в работе по развитию системы
профквалификаций недостаточно активно
участвуют работодатели, они не всегда могут
четко сформулировать, что им нужно от спе-
циалистов, недостаточно обратной связи...
– На самом деле это головная боль всех
СПК. У нас тоже есть такая проблема. Причем
она усугубляется спецификой отрасли – мы ра-
ботаем с инновационными компаниями. То есть
подавляющее большинство – это малый и сред-
ний бизнес. Это не нефтегаз, не транспорт, не
энергетика, где есть унаследованные с советских
времен системы аттестации персонала, которые
нужно только время от времени актуализиро-
вать. У нас все делается с нуля. Все стандарты
написаны, как говорится, от руки. Ни на ком,
кроме наших предприятий, мы их протести-
ровать не сможем. И создать профстандарт без
носителей технологий тоже невозможно. Потому
что это всегда сложные инженерные квалифи-
кации, связанные с использованием сложного
оборудования, – производство интегральных
микросхем, приборов квантовой электроники
и фотоники на основе наноструктурированных
материалов, проектирование и обслуживание
чистых комнат и так далее.
Так что вовлечение в процесс работода-
телей – для нас ключевой момент. Без этого
в нашей работе просто не будет смысла. Поэтому
мы находим способы заинтересовать наших
участников рынка. Сложно, но находим. Сначала
для разработки, затем – каждый профстандарт
проходит профессионально-общественное
обсуждение, причем зачастую при этом раз-
гораются целые баталии. Ну, собственно, как
и положено для всех СПК. По всем вопросам мы
собираем экспертное мнение и вырабатываем
общие позиции и подходы, для того, чтобы
в использовании наших профстандартов было
заинтересовано как можно большее количество
предприятий и профильных вузов.
Но сейчас работать в этом плане стало зна-
чительно легче, чем в 2014–2015 годах, когда
мы только начинали. Когда собирали наших
работодателей, предлагали им поговорить
о профессиональных стандартах, о независимой
оценке квалификаций, объясняли, что неза-
висимая оценка – это не минутная прихоть,
а планомерная государственная политика, и она
внедряется надолго. И вот тогда мы понима-
ли, что работодатели про это не знают ничего
от слова «совсем». И не сильно стремятся узнать.
Уже с принятием изменений в закон «Об
образовании» и в Трудовой кодекс, развития
подзаконной нормативной базы и с принятием
закона «О независимой оценке квалификаций»,
появились стимулы, чтобы рынок ну хоть как‑то
посмотрел в эту сторону. И понял, что это вовсе
не шутки, а наша реальная действительность
и более того – реальное будущее. И что все ин-
струменты, которые мы создаем, направлены
в первую очередь на обеспечение интересов
рынка труда и работодателей, которые нуж-
даются в высококвалифицированных кадрах,
но далеко не всегда готовы и в состоянии са-
мостоятельно выстраивать системы обучения
и повышения квалификации персонала.
– Не могу не задать вопрос на тему, ко-
торый не имеет к вам прямого отношения,
но, как и наноиндустрия, является хедлай-
ном последнего времени. Речь о блокчейне
и криптовалюте...
– Могу высказать только частное мнение.
Действительность такова, что эта тема, хотим
мы этого или нет, так или иначе будет входить
в интересы всех индустрий вне зависимости
от их инновационности. Это, по всей видимости,
будущее финрынка. Мы пока не знаем, не по-
нимаем, в каком виде это будет, как это будет
регулироваться на страновом и на международ-
ном уровне. Но то, что про это все думают – это
факт. Я общалась со многими участниками на-
шего рынка. И многие, надо сказать, довольно
хорошо вникли в данную тему.
77
Интервью